科润智控2021年度社会责任报告

发布时间:2022-05-26 08:40:14 点击量:369
 

本报告以2021年工作为重点,客观、真实地反映公司在生产经营过程中履行社会责任的重要信息,希望本报告成为与社会各界沟通、交流的桥梁,深化各界对本公司的认知,并以此接受社会的监督,促进公司与全社会协调、和谐发展方面的工作做得更好。

一、公司简介

科润智能控制股份有限公司,是一家专业从事输配电设备、高低压成套、电力专用集装箱、变压器、新能源系列产品的研发、生产、销售、服务为一体的新三板挂牌上市企业。公司成立十多年来,一直致力于电力及新能源产品的研发和产业链的完善,始终专注于品质的提升和科润品牌的建设,是国家高新技术企业,2021年工信部第三批专精特新“小巨人”企业。

公司设有五大事业部——电气事业部、变压器事业部、元件事业部、钣金事业部、新能源事业部。主导产品为变压器系列、高低压成套开关设备系列、箱式变电站系列,同时还在不断开发预制舱式移动变电站、智能储能集装箱等新产品,是国内品类较为齐全的输配电核心设备生产企业。

公司通过了ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO10012等管理体系认证,所有高压成套产品通过国家检测部门的型式试验,低压成套产品通过CQC产品认证,变压器产品通过中国节能产品认证,并被列入国家工信部节能产品推荐目录,其智能型光伏(风力)发电专用预装式变电站是“浙江制造精品”、“浙江省装备制造业重点领域首台(套)产品”。

公司建有浙江省企业技术中心、浙江省企业研发中心、浙江省科润新能源充电桩研究院、浙江省博士后工作站,并与中国质量认证中心(CQC)、西安高压电器研究院、沈阳变压器研究院、浙江工业大学、杭州电子科技大学等多家高等院校、科研单位保持着密切的合作关系。是世界500强企业ABB公司、美国通用电气(GE)公司的战略合作伙伴。产品畅销国网、南网及国内各省市区,远销东南亚、非洲等多个国家和地区,是华能、大唐、华电、国电、国电投五大发电集团和中国移动、联通、电信三大营运商的合格供应商,与中石油、中石化、中国中铁、中国中车、中国铁塔等大型央企有着良好地合作关系,产品用于第七届世界军人运动会主赛场场馆、仁怀机场、兰渝铁路、百靖高速、乐百高速、浙一医院等多项国家重点工程和孟加拉国家电网、津巴布韦国家电网改造、阿富汗总统府等建设工程。2020年2月4日,在新冠肺炎疫情迅速蔓延的紧急情况下,应中建三局火神山医院建设指挥部的请求,公司火速调配产品支援武汉火神山医院的电力建设,为我国抗击新冠疫情作出了贡献。

公司秉承“敢想、敢做、敢拼、敢担、敢赢”的“五敢”企业文化,坚持“科技创新、润泽天下”的经营理念,是中国企业诚信建设示范单位、浙江省AAA级“守合同重信用”单位、浙江省诚信民营企业、浙江省创建和谐劳动关系先进企业,获评浙江省著名商标、名牌产品、知名商号、浙江省科技进步二等奖,衢州市人民政府质量奖,衢州市制造业龙头企业。

公司于2015年11月6日正式在全国中小企业股份转让系统挂牌上市(股票简称:科润智控,股票代码:834062)。公司将立足为用户提供安全、优质、节能、环保的产品和专业、周到、细致、快捷的服务,立志成为全球客户用电方案的解决者、电网集成产品的优质供应商、输配电及新能源行业中的领跑者。

2021年度社会责任报告

一部 股东权益保护

公司不断完善由股东会、董事会、监事和经理层组成的法人治理结构,逐步健全内部控制制度,切实提高规范运作水平,从机制上保护了全体股东的各项合法权益,公司股东会、董事会按照法律和公司章程规定履行各自的权利和义务,召开年度及股东会1次,董事会2次。公司董事勤勉尽职,及时了解公司的经营情况,积极认真参加公司董事会会议,在公司经营重大事项上发表独立、客观的意见,对董事会科学决策及公司规范运作等方面起到了积极作用,切实维护了公司、股东的合法权益。

第二部分消费者权益保护

“以人为本,科技创新,用户至上,合作共赢”是公司的经营理念。质量是企业的生命,面对市场的激烈竞争,公司始终坚守产品品质第一,致力于从市场调研、产品研发、产品制造、包装运输、售后服务等全方位的整个产品生命周期的品质管理。品牌提升的同时又传承创新,一切经营活动和产品服务的创新都围绕广大消费者的愿望、需求和价值观念来开展,以实现“客户的利益是核心利益”的承诺。

1、加强供应链管

原材料的质量直接决定了成品的质量。为保证产品质量,公司积极推动原料采购科学化、专业化决策。公司实施初选供应商现场调查,调查了解供应商技术质量和无有害物质保证能力,环境、健康安全、有害物质过程管理等情况,评估是否能列为初选供应商。同时对初选供应商进行合格评审,评审供应商在质量、环保、安全等方面情况,审核是否可以列为公司合格供应商。持续的对供应商进行了优胜劣汰。公司在品质管控方面,全面推行标准化、规范化管理,保证了原材料的质量。

2、加强产品检验检测

公司在把好原材料第一关的基础上,坚持将技改投入作为推动产品质量稳步提升的主要抓手,先后引进ERP资源管理系统、QCS质量控制系统、DCS集散控制系统及分变压器数字化车间等先进技术,针对工艺流程复杂的成套电器与变压器产品生产线,专门设置事业部总经理负责制,严格监测生产过程,从原材料到产成品实行全流程控制。通过提高装备能力、自动化程度,逐步减少生产过程的人工参与,坚决杜绝产品质量隐患。

公司现建有完善的质量控制体系,拥有技术骨干人员占总人数的30%左右,由各事业部质检科主抓产品质量工作,下辖个事业部试验室,共配有20余名专职质检员,通过将从生产各个环节的质量监控数据汇集到质检科,为生产高品质产品提供科学依据。

3、持续提升质量管理水平

“质量打造系统”的质量意识为全体员工所共识,鼓励员工参与技术创新和技术改造,对岗位人员持续培训,将卓越的质量意识自觉转化为具体实际行动,将“精品出自细节,细节源于责任”的质量观落实在生产过程管理的每一个环节,确保产品质量。

全面推行标准作业法,规范产品工艺操作、外观实物要求。根据ISO9001ISO14001等管理体系的要求,对生产过程设立关键控制点及特殊岗位,并逐步完善和修订,确保整个体系的持续改进和有效运行。

4、加强质量提高改进

在保证质量的基础上,公司坚持进行质量改进,通过不断采取纠正和预防措施增强企业的质量管理水平,使产品质量不断提高,从而不断提高顾客满意度。

对加强提高质量,以技改提升、校企合作等系列“组合拳”推动企业“做精开关柜、做大变压器”发展战略的实施。坚持“新能源、节能低碳环保”的总体格局,积极推动储能产品、节能变压器产品的种类向国网、南网等电力行业延伸,形成产品系列化最全、节能效果最好的公司特色产品。通过浙江工业大学、浙江科技学院等高等院校“联姻”,创建博士后工作站,开发出低定量高性能、高耐光型等省级新产品20余个,目前已拥有多条高档特种纸生产线,同时通过与世界著名装饰纸印刷企业IP公司等合作,依靠国外先进特种纸技术,使产品质量达到世界先进水平。

5、推行质量过程稽査

积极推行质量过程稽査工作,从人、机、料、法、环五个方面全方位监督至各个岗位和工序。以此对检查中所暴露的问题进行质量曝光,并及时责令车间进行整改及跟踪。对各个岗位贯彻相互监督的氛围。努力做到真正做到生产过程品质全员参与。秉承,“谁做的产品谁负责”的原则,狠抓员工自互检工作,提高了产品质量和企业市场的竞争力。

部分 职工权益保护

公司始终坚持以人为本,注重员工的发展,把加快企业发展与实现员工自身价值融为一体。着力改善员工工作环境,关爱员工日常生活,注重员工职业发展,提升员工自身能力,使得员工在企业能有展示自己的舞台,从而实现企业和员工的共同发展。

1、员工权益

公司严格遵守劳动法规定,根据所在地有关劳动用工的法律、法规和制度,依法与员工签订劳动合同,为员工参加基本养老、医疗、工伤、失业、生育为主的各类劳动保险、公积金和各岗位所必须的劳动保护,切实保障了员工的利益。

2、员工安全

公司多年来根据自身行业的实际情况,积极采取加强安全生产管理的新方法和新途径,狠抓、细抓安全生产检査防范工作,努力实现了全年度安全生产工作平稳运行的工作目标。公司建立了安全生产标准化三级企业,并在安全体系建设、日常安全生产管理、安全教育培训等方面取得了较好的成绩。多年以来未发生过重特大事故,无人员死亡发生。

2022年,公司继续深化安全生产隐患排査整治,抓好安全生产责任制的层层落实工作,根据公司各层次的情况,公司上到总经理、下到员工都签订了安全生产责任书,做到了各司其职、各负其责。通过强化安全组织架构来落实,实行安全生产逐级负责制。公司总经理作为公司安全生产的第一责任人,担任安全生产小组组长,并亲自抓安全生产工作。各部门部门经理实行一岗双责,负责分管范围内业务的同时,负责本部门的安全生产工作,接受安委会的监督考核。安全生产管理办公室负责全公司安全生产管理的检査和监督,目前配备了3名专业的安全督察员。落实“三级控制”的原则,将安全压力层层传递,明确了工作职责和重点任务。每月对各车间月召开安全会议,及时分析安全生产状况并通报情况,监督事故防范措施的落实,紧紧把握安全生产运行质态。全年各级负责人主持召开安全会议每月不少于,公司每月不少于一次的安全会议,安全管理力度得到了加强。

全面开展安全生产活动,采取多种形式开展宣传和现场监督检查,根据安全生产标准化规范内容,现场纠正各类违规行为,以査促改等方式、手段、排査整治各类问题和安全隐患,发放纠正和预防措施处理单,积极开展新工安全教育,深入车间(部门)现场安全教育,召开班长以上安全管理例会,请消防部门专业教官来公司开展消防安全知识培训,开展安全生产知识竞赛活动。

积极开展安全生产月活动,活动形式多样、内容丰富。为了增强叉车、行车操作人员的安全操作意识,提高操作技能,公司对以上工种进行了实际操作培训,并对人员进行了考核发证,要求必须持证上岗。各类车辆除取得质检机构的年度定期验审外,公司还在利用车辆生产企业的自身优势,每年安排专业人员对各类车辆进行验审和维修,保证了车辆的各项安全性能均能在可控范围。

3、员工成长

公司十分重视员工的精神文化生活,经常组织各类企业文化活动,包括技能竞赛、篮球比赛、拔河比赛、志愿献血活动、先进旅游、素质拓展活动、市县各种协办活动等。除了以上各种文娱活动的开展,公司还通过企业宣传栏、事业部看板、公司周刊等方式,营造浓厚的企业文化氛围,增强了企业员工的向心力与企业归属感。

同时,公司为有效调动员工的工作积极性,为不同岗位不同层面的员工提供发展通道。公司人力资源部设专人负责员工日常的培训与开发工作,在培训形式上坚持通过内训与外训相结合来提升培训效果。

2021年公司组织的员工培训主要有:

常规培训;新员工入职培训、消防安全培训等;管理干部培训行政管理、绩效管理培训、管理基础培训等;营销系统培训:售后质量专项培训、市场营销与渠道管理高效仓储管理与工厂物料配送、班组长目标与绩效管理、高效早会、员工沟通能力培养及激励技术、MES基础理论培训、焊接换证培训、产品技术知识培训、质量意识与自检知识培训、工艺知识培训、质量体系内审员知识培训等;市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理、从技术走向管理等;

为了给公司注入新的血液,展现新的活力,公司每年会引进大学生员工。为使应届大学生了解公司的发展历程、管理规定,融入公司企业文化,增进企业归属感和职业使命感,培养职业意识,人力资源部组织开展为期一周的大学生入职培训。为了加强员工之间的团队合作,提高员工的工作热情,鼓励员工参与部门建设,公司组织大型的团队活动。

4、员工关爱

公司想方设法切实为职工办好事、办实事,2022年继续组织开展职工体检,改善职工食堂用餐条件,丰富食堂菜品,千方百计调动一线职工积极性。通过组织召开基层员工座谈会、茶话会等方式,积极听取员工对薪酬福利、劳动保护、学习机会、职位提升等方面的意见和建议,了解员工的满意程度,有针对性地在交通、文化、事业、娱乐生活上予以重点关注,对员工目前比较关注的问题提出整改方案和措施,尽最大努力满足不同层次员工的需求,给员工一个温馨、和谐的工作环境。公司通过集团公司慈善救助基金等形式做好困难职工帮扶工作,为困难职工送上互助互济救助金和关心关怀,让职工深切地感受到了诺力大家庭的温暖,进一步增强了员工归属感。

第五部分 环境保护

作为一家把环保放在首位的企业,我们不断改变和进步,认真贯彻国家和地方的环境保护方针和政策,坚持可持续发展的科学发展观,统筹人与自然的和谐发展。积极响应国家关于加强环境保护、落实环境保护责任制的要求,积极开展节能降耗、减污增效活动,促进企业与社会的全面、自然、协调发展,从而增强企业综合竞争实力。

1、加强环保管理理念

公司致力于“绿色工厂”创建工作,从最高管理者到一线员工,都有完整的组织架构,分工明确、职责明确,制度明确。每年也会定期召开环保工作专题会议,研究解决公司的重大环保管理问题。

2不断完善并满足环保管理要求

公司坚持“环保兴厂”的环保工厂理念,从加大废水、废渣综合治理力度入手,2021年10月份,完成原有高耗能的钣金喷涂线改造,成为目前的自动钣金材料喷涂线和自动变压器材料喷涂线,并采用节能环保的天然气作为能源材料,比原先的柴油更节能,更环保。

并建立了满足GB/T19001的要求的质量管理体系并通过1S019001质量管理体系第三方认证,建立了满足GB/T14001的要求的环境管理体系并通过1S014001环境管理体系第三方认证,建立了满足FSC管理体系并通过了第三方认证。从整个供应链进行管控,定期检测,确保产品不含有害物质,为打造环保生态体系!

第六部分 公共关系和社会公益事业

公司在进步的路上不忘初心及对社会的感恩,热心支持各项社会公益事业,开展公司组织义务献血;公司还组织捐款活动,向灾区捐款捐物,向学校送温暖献爱心捐款。同时,公司作为社会福利企业,积极为残疾人士解决就业问题。得到了社会各界的好评。

第七部分 总结

2022年,公司将一如既往地履行社会责任,继续完善企业社会责任管理体系建设,进一步深化践行企业的社会责任观,不断完善企业社会责任执行机制,切实做到守法、诚信、稳健、持续的经营,继续围绕经营战略目标,重视安全工作,加强环境保护,以更多、更高价值的创新成果推动社会和谐的可持续发展,践行科学发展观,提升企业运行效率,推动企业做大做强,诚信对待客户和供应商,服务地方经济,积极参与社会公益事业,把承担社会责任作为企业自身应尽的义务和责任,持续为员工、客户、股东、社会创造更多的经济和社会价值。





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