紧紧围绕公司提出的“改变、提升、奉献、回报”八字方针，为坚决实施公司制定的战略规划目标，实现公司提升品牌价值，落实2017年市场销售战略部署，“向市场要业绩、向销售要发展”，确保各项工作“高效、务实、严谨”开展，2017年销售指标全面实现，2月11日，科润电力在江山国际大酒店隆重召开了2017年销售工作会议。
     来自公司的全体营销将士和公司中层正职以上管理人员，济济一堂，共同总结过去，剖析自身，分析当前市场需求，对照经济目标，预算到人，落地保障措施，为今年的指标达成奠定了基础。

     会议首先由公司销售部经理徐向萍对2016年度的销售工作及有待提升的问题和环节进行了对标分析和系统总结，重点对2017年的经营指标进行了全面规划。
     其次，公司总经理章群峰宣读了《关于表彰2016年度销售各类先进的决定》文件，随后，公司对获得“年度货款回笼奖、年末回笼货款特别奖、新用户开发奖”的销售员及获奖集体进行了表彰奖励。章总经理还代表公司对今年生产计划及资本市场运作向与会人员作了说明，还就2017年生产质量管理、电气事业部搬迁、薪酬体系、绩效考核等工作事项做了表态，章总要求公司各部门、各事业部要提高服务意识，为销售工作开辟绿色通道，对待销售要像“春天般的温暖”，切切实实做好“店小二”。

     公司销售代表及相关部门负责人就市场营销、生产运营、售后服务、技术研发、市场策划、商务管理等方面进行了表态发言，体现了公司市场销售的工作重心，阐述了一切为市场销售的战略规划。
     最后，公司董事长王荣作重要讲话。

     董事长指出，2016年公司做了很多工作，增长多，亮点多，为2017年市场销售打下了良好的基础。公司面临的形势困难与机遇并存，公司各部门、各事业部、管理团队、个人要迎难而上，抢抓机遇。

公司将加大对2017年市场销售工作的支持，加大激励考核制度，加强团队建设，做到整个公司一盘棋，共同努力，切实完成公司2017年度销售目标计划。 
     董事长强调， 销售工作要有激情，心态要年轻化，要有朝气。大家要把心往一处想，把劲往一处使，增强荣誉感，提高团队协作精神，要把公司的利益放在第一位。销售工作要围绕公司利益，要忠于公司。销售员要有担当意识、责任意识、学习提升意识。
     董事长最后希望大家要从规范才能有序、合作才能共赢、创新才能发展的大局出发，撸起袖子加油干，常怀感恩、责任之心，为公司的发展再立新功。