科润电力科技有限公司自在“新三板”挂牌上市以来，进一步做好产融结合文章，为企业注入新鲜的资本血液，通过完善公司治理结构、规范企业的管理，加大科研创新投入，也使公司在内生动力基础上，又增加了“资本”这个引擎，科润通过“双引擎”驱动，为公司持续健康发展注入新活力。

  科润电力公司生产副总陆显荣：由于业务量出现井喷，订单已经比往年增长40%左右，到目前我们订单已经排到了今年8月份。

  科润公司自登陆资本市场以来，通过两轮股份定增共融资6000万元，对象主要为公司骨干和客户等，使参与者由客户变成了股东，单纯的业务关系通过股份的纽带串成为利益共同体，不仅增强了团队的向心力和凝聚力，为市场开拓、销售增长奠定了基础。

  陆显荣：现在我们生产状况基本上是“6+1”，“白加黑”的状态，平常礼拜天都没得休息。为了圆满完成我们的订单，我们公司从上至下都付出了很多的努力。

  下一步，科润公司将紧紧抓住国家“十三五”规划的开局之年、公司成功登入资本市场这两大契机，秉承“一直致力于电力产品的研发和产业链的完善；始终专注于品质的提升和科润品牌的建设”的宗旨，苦练内功、夯实基础，进一步做大变压器、做精开关柜；借助资本市场的杠杆、依托资本的力量，加快推进进入“创新层”、“定增”、“做市”、“转板”等工作，开展一系列的并购活动，整合资源优势，推动企业实现更高更快的发展。